FORMACIÓN RR.HH. > Los mandos intermedios: El elemento clave de la gestión de RR.HH.

  • INTRODUCCIÓN:

    Hay que enseñar a los supervisores y a los coordinadores a gestionar el día a día. Desde su autoconocimiento, les ayudamos a utilizar la proactividad y las habilidades de comunicación así como a ser equitativos y flexibles.

  • CONTENIDO:
    1. 1. EL CONTEXTO HISTÓRICO COMO PUNTO DE PARTIDA DE ANÁLISIS.
    2. 2. EL AUTOCONOCIMIENTO:
    3. 3. ¿CÓMO SUPERAR LA DIFICULTAD DE LA DOBLE COMUNICACIÓN?
    4. 4. LAS HABILIDADES PRINCIPALES DE GESTIÓN:
    5. 5. EL MANDO COMO COACH DEL EQUIPO:
  • A QUIÉN VA DIRIGIDO (*):
    • - Jefes de Equipo.
    • - Supervisores.
    • - Coordinadores

    (*) En función de la dimensión del Centro.

  • DURACIÓN:
    • - 3 sesiones de 8 horas.

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